Finden Sie schnell interim management für Ihr Unternehmen: 12 Ergebnisse

Kapazitätsengpässe im Management, Vakanzen oder befristete Sondersituationen und Projekte zur Transformation oder Stabilisierung der Lieferketten - die Anlässe, unser Angebot für Interim-Managment in Low Cost Countries (LCC’s) wahrzunehmen, sind vielfältig. In LCC‘s sind unsere Interim-Einsätze meist geprägt von Anforderungen, welche an geplante Produktions-Starts oder Produktions-Erweiterungen gestellt werden oder an den Aufbau völlig neuer Standorte. Die Experten unseres Pools bieten ihre Leistungen flexibel als Gutachter, über Coaching-Einsätze oder als Part-Time-Manager (einzeln oder im Team) in den von uns betreuten Branchen an. Die Abklärung des gewünschten Experten-Profils sowie der geeigneten Einsatzmöglichkeiten bieten wir unseren Kunden stets zeitnah und kostenfrei an. Die Bereitstellung geeigneter Interim-Experten kann binnen Wochenfrist erfolgen! Unsere Interim-Experten decken sämtliche operativen Unternehmensbereiche in den Branchen unserer Kunden umfassend (technisch, organisatorisch und kaufmännisch) ab: Unternehmensbereiche: Produktion/Technik/Entwicklung Einkauf/Logistik/Bestandsmanagement Organisation/Prozessmanagement Controlling/Projektmanagement Kosten- und Finanzmanagement Vertrieb/Service In den Branchen: Maschinenbau/Werkzeugbau Umwelttechnik Metallverarbeitung Kunststoffverarbeitung Elektronik/Elektrotechnik Inkl. Automotive-Zuliefersektor! Die Erfolge unserer Experten sind lückenlos dokumentiert. Persönliche Erfolgsreferenzen – ebenso wie ergänzende Nachweise bzgl. Fach-Expertise und Führungserfahrung – sind daher für uns selbstverständlich und stehen jederzeit zur Verfügung. Das Qualifikationsspektrum unseres Expertenpools gliedert sich grob in drei Schwerpunkte: Generalisten/Turn Around-Manager Technische Experten bestimmter Funktionsbereiche (Produktion, Logistik, Vertrieb etc.) Kaufmännische Experten mit umfassendem Profil (Controlling, Bilanzanalyse, Finanzwirtschaft etc.) Unsere Experten arbeiten sicher, schnell, maßgeschneidert und umsetzungsstark und erfüllen dabei folgende Kriterien: Unsere Experten sind Fach- und Führungskräfte aus der jeweiligen Branche mit fundierter Praxiserfahrung in ihrem jeweiligen Leistungsschwerpunkt. Unsere Experten verfügen über eine mind. 10-jährige einschlägige Berufserfahrung als qualifizierte Fach- und Führungskräfte mit entsprechenden Führungsnachweisen und Erfolgsreferenzen. Unsere Experten verfügen in allen o.g. Branchen und Unternehmensbereichen über dokumentierte Erfolgsreferenzen in vergleichbaren Unternehmens-Situationen, wie sie von Kunden angefragt werden. Unser „Mann vor Ort“ wird bei Bedarf unterstützt durch Spezialisten verschiedener Fachrichtungen (Juristen, Steuerberater, Technologie-Experten etc.) sowie durch ein praxiserprobtes Back-Office (mit mehr als 20 Beratern). Erfahren Sie mehr über die Einsatzmöglichkeiten, das Qualifikationsprofil und das Erfahrungsspektrum unserer Imterim-Experten:

Beschaffung, Vertrieb und Industrie 4.0 Mit der langjährigen Erfahrung von Ingenieuren unterstützen wir durch Beratungsleistungen die Industrie im Bereich Beschaffung, Vertrieb und Industrie 4.0. Fehlt Ihnen die Manpower für strategische Beschaffungsthemen, benötigen Sie eine effiziente Vertriebsleitung oder möchten Sie einen Start in die Welt von Industrie 4.0 wagen? Dann sprechen Sie uns an, wir bieten Ihnen ein ergebnisorientiertes Beratungsprojekt zu interessanten Konditionen.

Eine wichtige Projektaufgabe benötigt kurzfristig zusätzliche Unterstützung, um zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht zu werden. Gerne helfe ich Ihnen dabei. Als externer Spezialist verstärke ich Ihr Team mit zusätzlicher Erfahrung und objektivem Blick. Eine schnelle Einarbeitung ist für mich dabei ebenso selbstverständlich wie Sensibilität und Umsetzungsstärke. Ihr Erfolg ist für mich mein persönlicher Maßstab. Auf meinen Einsatz können Sie sich verlassen. Meine Leistungen für Sie: - Begleitung wichtiger und komplexer Projekte - Messbarer Erfolg durch klare Ziel- und Budgetdefinierung - Langfristiger Nutzen für zukünftige Projekte - Keine Neben- oder Folgekosten

Ihnen das richtige Werkzeug an die Hand zu geben - Das steht im Mittelpunkt der Lösungen rund um die Produktgruppen Werkzeuge und Maschinen. Über 15.000 Artikel befinden sich im Werkzeugsortiment der Würth Industrie Service: Materialbearbeitung (Bohren, Stanzen, Fräsen, Senken, Entgraten, Gewindeschneiden, Oberflächenbearbeitung, Trennen) Handwerkzeuge (Zangen, Scheren, Schraubendreher, Schraubenschlüssel, Schlag- und Spannwerkzeuge, Messwerkzeuge) Maschinen (Elektro-, Akku- und Druckluftmaschinen)

Ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem ist unerlässlich, um die hohen Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Implementierung eines solchen Systems, das die Qualität Ihrer Dienstleistungen kontinuierlich verbessert. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen stellen wir sicher, dass Sie stets den höchsten Standards entsprechen und Ihre Kunden zufriedenstellen. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, eine Kultur der Exzellenz zu etablieren und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

Wir arbeiten nach den weltweit anerkannten Standards der IT Infrastructure Library (ITIL), einer Sammlung bewährter Methoden und Konzepte für einen professionellen IT-Betrieb. ITIL-Projekte sind dabei keine reinen IT-Projekte, da sie die unternehmensweite Organisation beeinflussen. Sie laufen fast immer in mehreren Projektstufen ab. Zunächst nehmen wir in der Regel den Tagesbetrieb (Service Operation) unter die Lupe und erarbeiten ein Konzept für die Umsetzung und Veränderung von Prozessen (Service Transition). Ein oder mehrere Nachfolgeprojekte thematisieren dann die strategischen Aspekte der IT-Abteilung (Service Strategy), der architektonische Rahmen (Service Design) und die nachhaltige Steigerung der Dienstleistungsqualität (Continual Service Improvement). Oracle Datenbank Application Server Oracle Database Appliance Oracle Cloud Red Stack Consulting Konzeption Hochverfügbarkeit Datensicherheit Business Data Solutions IT-Service Management Softwareentwicklung Systemintegration Standard Individuell RETOflex Module Mobile Service Oracle Wartung Analyse Tuning Lizenzen m2Card merlin.zwo Oracle Platinum Partner

Im Betrieb läuft meist jedoch nicht nur ein Projekt ab, sondern mehrere. Die einzelnen Projekte liegen vielfach untereinander im Wettstreit um das Budget sowie um die vorhandenen Ressourcen an Maschinen, Einrichtungen, Räumen oder Personal.

Unsere Technische Dokumentation wird von Fachkräften mit langjähriger praktischer Erfahrung und sehr guter Aus-bildung erstellt, unter Berücksichtigung der neusten Normen und Richtlinien, wie z. B. die neue Maschinenrichtlinie 2006/42/EG. Hierzu stehen ihnen als Werkzeug die neuste Hard- und Software zur Verfügung.

Die Aufbereitung und Optimierung Ihrer Adressdaten ist das Fundament eines erfolgreichen Mailings! Wir übernehmen Ihre Adressdatenbestände selbstverständlich unter Beachtung & Einhaltung der gültigen Datenschutzvorschriften. Adressprüfungen und Anreicherungen, Personalisierung von allen Versandmaterialien direkte Bedruckung, Papier- & Thermoetiketten Überlassen Sie das uns und konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, Ihre Kunden & Mandanten Adressbereinigung von Bestandsdaten macht alle 2-4 Jahre Sinn! Umzüge, Insolvenzen, Namensänderungen, Straßenänderungen etc. sind nur einige Gründe. Sie wollen doch, das Ihr Versandstück Ihren Kunden erreicht! Laut der vergangenen Poststudie sind ca. 14,7% der Bestandsdaten fehlerhaft oder falsch. Sprechen Sie uns an.

Regelungstechnik, Klima und Lüftungsanlagen von der Wartung, Instandhaltung, Umbau, Sanierung bis zur Planung und Montage von Neuanlagen

Mit dem TMG InnovationsManager™ entdecken Sie neue Sichtweisen auf Ihre Projektlandschaft. Unternehmen müssen sich heute unterschiedlichen Herausforderungen stellen. So etwa komplexen Projektlandschaften, strikter Ertragsorientierung und neuen Marktmechanismen. Dies macht die konkrete Entscheidungsfindung im Unternehmen häufig zu einem langwierigen und schwierigen Prozess. Hier leistet der TMG InnovationsManager™ Unterstützung als interaktives, portfoliobasiertes Entscheidungs- und Multi-Projektmanagement-Tool. Er hilft, die richtigen Innovationsvorhaben auszuwählen, die Effektivität im Ressourceneinsatz deutlich zu erhöhen und zeigt Alternativszenarien sowie Wirkungszusammenhänge auf. Durch seinen modularen Aufbau kann er sowohl strategische wie auch operative Ziele bedinen. Auf strategischer Ebene beispielweise mit folgenden Modulen: Chancen und Risiken ihrer Projekte (Erfolgsorientierte Portfoliosteuerung) Engpässe bei den Ressourcen (Verfügbarkeitsorientierte Ressourcenplanung) die Finanz- und Kostenplanung (Umsatzplanung, Deckungsbeitrag, Analyse der Abhängigkeiten) eine Gegenüberstellung der terminlichen Abläufe aller Projekte (Effizientes Multi-Projektcontrolling) Auf operativer Ebene verfügt der TMG InnovationsManager™ über umfangreiche Projektmanagementfunktionen, wie z.B.: ertragsorientierte Projektsteuerung mit Hilfe der Produktergebnisrechnung Risiko- und Änderungsmanagement strukturierte Projektplanung effektive Projektfortschrittskontrolle Das System wird von namhaften Kunden weltweit eingesetzt und ist auch in verteilten IT-Infrastrukturen einsetzbar. Ziel ist eine erfolgsorientierte Ausrichtung aller Projektaktivitäten bei komplexen Entwicklungs- und Innovationsvorhaben. Ergänzend haben wir Wert auf eine einfache Implementierung, flexible Kunden-Anpassung und ein einfaches, standortbasierendes Lizenzmodell gelegt.